| dc.contributor.author | Liubov, Vodianka | |
| dc.contributor.author | Підгірна, Віра | |
| dc.contributor.author | Antochova, Irina | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-17T16:22:16Z | |
| dc.date.available | 2021-11-17T16:22:16Z | |
| dc.date.issued | 2019-08 | |
| dc.identifier.citation | Водянка Л. Д., Підгірна В. С., Антохова І. М. Тенденції впровадження інновацій в аграрному секторі економіки України. Агросвіт. 2019. № 8. С. 26–32. | uk_UA |
| dc.identifier.issn | 2306-6792 | |
| dc.identifier.uri | https://archer.chnu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/1338 | |
| dc.description.abstract | У статті досліджено тенденції впровадження інновацій в аграрному секторі економіки України та Чернівецької області. Зокрема визначено, що найпопулярніші серед інновацій — це трекінг техніки і контроль за використанням палива, електронні карти і журнали обліку, супутниковий моніторинг полів і інші методи аерофотозйомки, технології управління поливом, системи паралельного водіння, автопілотування і диференційованого внесення для сільгосптехніки. Яскравим прикладом аграрного підприємства, яке здійснює інноваційну діяльність є ПАТ "Миронівський хлібопродукт". У МХП вже на комерційній основі використовуються п'ять нововведень. Серед них METEOTREK — IoT-продукт для моніторингу погодних умов, планування технологічних операцій в агровиробництві і моделювання ризиків виникнення захворювань рослин. Ще одна інновація — MobiMill спрямована на розроблення software— і hardware-рішень, у тому числі на діджиталізацію бізнес-процесів у рослинництві.
Однак для того, щоб Україна у своєму розвитку дотримувалася загальносвітових напрямів і темпів глобальної трансформації, слід якнайшвидше створити систему ухвалення стратегічних рішень, що дозволить скористатися всіма перевагами глобалізації як засобу вирішення проблем усього людства й одночасно відповісти на специфічні для України виклики. Зокрема створення дієвої системи стратегічного (довгострокового) прогнозування і планування; узгодження стратегічних планів із фінансовими, людськими і матеріальними ресурсами; узгодження реформ, які проводяться в країні; орієнтація у власному розвитку не лише на прогрес порівняно з вихідною позицією, а й на бачення майбутньої моделі глобального світу; широке залучення громадськості й зацікавлених сторін до обговорення проектів стратегічних документів і врахування їх позиції; створення інституцій, механізмів та інструментів для практичної реалізації стратегічних документів. | uk_UA |
| dc.description.sponsorship | бізнесу та управління персоналом | uk_UA |
| dc.language.iso | other | uk_UA |
| dc.publisher | Дніпровський державний аграрно-економічний університет, ТОВ `ДКС Центр` | uk_UA |
| dc.subject | аграрний сектор | uk_UA |
| dc.subject | інновації | uk_UA |
| dc.subject | зелені технології | uk_UA |
| dc.subject | інноваційна діяльність | uk_UA |
| dc.subject | цифрові тематичні карти | uk_UA |
| dc.subject | цифрові моделі рельєфу | uk_UA |
| dc.subject | агрохолдинг | uk_UA |
| dc.title | ТЕНДЕНЦІЇ ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ | uk_UA |
| dc.title.alternative | Trends in the introduction of innovations in the agrarian sector of the ukrainian economy | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
