У статті обґрунтовано теоретичні засади управління потенціалом у контексті формування підприємством власних стійких конкурентних переваг. Проведено аналіз концептуальних підходів до процесу оцінювання конкурентоспроможності потенціалу суб’єкта господарювання. Досліджено особливості процесу формування та оцінювання потенціалу підприємства в умовах нестабільності середовища функціонування. Ідентифіковано чинники впливу на процес його формування. Обґрунтовано практичні рекомендації щодо удосконалення процесу формування адаптивного потенціалу суб’єкта господарювання з метою забезпечення його стійкого розвитку у конкурентному середовищі.