ФУНКЦІОНАЛЬНИЙ ПІДХІД ДО ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ АНАЛІЗУ БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ
Короткий опис(реферат)
Економічний аналіз на сучасному етапі має стати рушієм інновацій та сталого розвитку. Ефективним
напрямом його застосування є дієвий аналіз комплексних бізнес процесів, притаманних конкретному
підприємству. Стабільна система бізнес процесів — запорука довгострокової конкурентоспроможності
й ефективності. Отже, ключова умова вдосконалення діяльності — аналіз бізнес процесів, що дає змогу
усвідомлено проєктувати майбутнє, визначати напрями розвитку. Аналіз забезпечує комплексне дослі
дження результатів підприємства в цілому й окремих бізнес процесів, його результати — основа для ефек
тивних управлінських рішень щодо оптимізації процесів.
У даному дослідженні розглянуто базові характеристики процесів: вартість, тривалість, результа
тивність, якість. З огляду на потреби зацікавлених сторін в аналітичній інформації визначається черговість
завдань. Рішення повинні пропонувати альтернативи для вибору оптимального варіанту. Для оптимізації
наскрізного управління процесами аналітичне забезпечення запропоновано формувати з урахуванням
ключових часових етапів.
З урахуванням функціональних можливостей економічного аналізу та потреб управління запропоно
вано структурно функціональну матрицю задач аналізу бізнес процесів, яка дозволяє комплексно дос
лідити особливості бізнес процесів на всіх етапах управління.