У роботі узагальнено теоретичні підходи з дослідження сутності HR – брендингу як перспективного інструменту маркетингу персоналу на ринку трудових ресурсів та елементів бренду роботодавця. На основі аналітичної характеристики визначено систему HR-брендингу роботодавця на прикладі комерційного банку. Обґрунтовано способи удосконалення елементів та процесу реалізації технології брендингу персоналу на основі ціннісної пропозиції для працівника. Ключові слова: роботодавець, репутація роботодавця, технологія брендингу, просування бренду роботодавця