Сучасні умови господарювання підприємств будь-якої форми власності та розміру характеризуються наявністю значного рівня невизначеності, динамічним зовнішнім середовищем, 37 перманентністю світових кризових явищ. У таких умовах стрімко зростає роль антикризового управління як основного інструменту запобігання та подолання нестійкого фінансового стану підпри- ємства. Саме тому визначення складових антикризового менеджменту та його особливостей на сьогодні є надзвичайно актуальним.