Дана робота присвячена процесу організації управління розробкою та ризиками в проєкті для людей із особливими потребами. Було досліджено ризики для проєкту, що пов’язаний із розробкою програмного забезпечення для Буковинського реабілітаційного центру. Основним завданням даної кваліфікаційної роботи є ідентифікація та аналіз ризиків для проєкту, з метою подальшого коригування планів розробки та структури команди. Для цього було застосовано метод Дельфі, та залучено ряд експертів, які взяли участь у анонімному опитуванні із визначення найбільш ймовірних негативних факторів. За результатами даного опитування було зведено загальну статистику, розроблено шляхи реагування на вибрані ризики та проведено факторний та кореляційний аналізи для ризиків.