| dc.contributor.author | Галушка, Зоя Іванівна | |
| dc.date.accessioned | 2022-11-24T16:17:12Z | |
| dc.date.available | 2022-11-24T16:17:12Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.identifier.citation | Галушка З.І. Гнучкі методи управління проєктами: роль проєктного менеджера. Проблеми системного підходу в економіці. Випуск 4(84) / 2021. С. 37-43. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://archer.chnu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/6187 | |
| dc.description.abstract | У статті актуалізується проблема зміни ролі проєктного менеджера під час переходу до вико- ристання гнучких методів управління. Дається характеристика аgile-менеджменту, визначено основні ідеї та принципи, які виокремлюють його як ціннісно-орієнтований менеджмент, що має низку переваг. Наведено порівняння характеристик Scrum- та Kanban-методів гнучкого управ- ління. Обґрунтовано, що ефективне використання гнучких методів управління можливе лише за наявності у проєктного менеджера низки особистісно-управлінських та професійно-технічних компетенцій, що в agile-командах мають особливий зміст та значення. Наявність таких компетен- цій розглядається як можливість виявити критерії оцінювання знань, умінь та навичок проєктного менеджера. Показано, що управління проєктами формує навички створення проєктно-орієнто- ваної організації зі своєю проєктною культурою, стилем управління, вмінням вести переговори, приймати ефективні рішення у відносинах зі стейкхолдерами. | uk_UA |
| dc.description.sponsorship | економічної теорії, менеджменту і адміністрування | uk_UA |
| dc.publisher | журнал "Проблеми системного підходу в економіці" | uk_UA |
| dc.subject | аgile-менеджмент, управління проєктами, стратегічне управління, Scrum, Kanban, проєктний менеджер, ділові компетенції та функції проєктного менеджера | uk_UA |
| dc.title | Гнучкі методи управління проєктами: роль проєктного менеджера | uk_UA |
| dc.title.alternative | FLEXIBLE PROJECT MANAGEMENT METHODS: THE ROLE OF THE PROJECT MANAGER | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
