Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.authorZybareva, Oksana V.
dc.contributor.authorКравчук, Ірина Петрівна
dc.contributor.authorPashniak, Yevhen
dc.date.accessioned2024-12-12T18:44:44Z
dc.date.available2024-12-12T18:44:44Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationЗибарева О.В., Пашняк Є.В., Кравчук І.П. Концепції та моделі управління проєктно-орієнтованим бізнесом. Науковий вісник Полісся. 2024. № 1 (28). С. 434-446.uk_UA
dc.identifier.urihttps://archer.chnu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11121
dc.description.abstractТехнологія управління бізнесовими проєктами охоплює підбір інструментів та моделей, які мають допомогти керівникам ефективно планувати, виконувати та контролювати бізнес-проєкти. Класична та гнучка моделі управління проєктами (Waterfall Model і Agile Project відповідно) – одні з найбільш популярних моделей управління проєктно-орієнтованим бізнесом. Waterfall Model – модель управління проєктами, яка побудована на основі послідовного переходу з одного етапу життєвого циклу проєкту на інший без пропусків і повернень на попередні етапи. Agile  Project – модель гнучкого управління проєктами, на основі якої розроблені популярні технології Scrum, Kanban і інші. Ключовий принцип гнучкої моделі – створення проєкту з розподілом на короткі цикли, в кінці кожного з яких замовник (користувач) отримує певний продукт, на основі тестування якого замовник приймає рішення про продовження проєкту. Agile Project і Waterfall  Model породили десятки модифікацій і моделей, адаптованих під конкретний формат бізнесового проєкту. Для вибору найефективнішої моделі управління бізнес-проєкту керівник повинен урахувати особливості кожної моделі і сектору бізнесу, а також критерії масштабу, часу, вартості проєкту, можливості залучення людських ресурсів та ризиків.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.subjectпроєкт; управління проєктом; бізнес; класичні та гнучкі технології управління проєктамиuk_UA
dc.titleКонцепції та моделі управління проєктно-орієнтованим бізнесомuk_UA
dc.typeArticleuk_UA


Долучені файли

Thumbnail

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу