Показати скорочений опис матеріалу

РОЗВИТОК УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В ІННОВАЦІЙНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ

dc.contributor.authorKobelia, Zoriana
dc.contributor.authorPalamariuk, Tetiana
dc.date.accessioned2023-11-24T12:46:32Z
dc.date.available2023-11-24T12:46:32Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationЧернівціuk_UA
dc.identifier.issnISSN 2519-240X
dc.identifier.issnISSN 2519-4372
dc.identifier.urihttps://archer.chnu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/8157
dc.descriptionInnovative entrepreneurship and a high level of assimilation of information resources are necessary conditions for the existence of a modern market economy, the key aspects of which are not companies oriented towards specific types of products, but innovative organizations employing motivated and creative workers who can independently analyze a large flow of information. This significantly changes the perception of management methods in modern organizations. The function of human resource management becomes a tool for long-term organizational strategy, creating specific conditions that would develop and realize the best qualities of employees. For this, the development of the creative potential of the personnel is required, which, in turn, makes the practice of human resource management an integrative element between the innovation process, production, creativity, and learning. All this leads to a change in the approach to human resource management in innovative organizations, as it is impossible to manage creative intellectual employees using traditional methods. During the task of determining the scientific and methodological foundations of human resource management in innovative organizations, factors and conceptual aspects of human resource management relevant to the specificity of innovative organizations were identified and substantiated. The main differences in human resource management methods between traditional organizations and innovative ones were formulated. These differences are determined by the development of employees' creative potential, predominant use of target groups to solve problems, democratization of management, stimulation of employees' innovative activities, creation of an atmosphere of mutual trust, utilization of organizational learning, and so on. The analysis of human resource management issues in innovative organizations allowed identifying key directions for improving human resource management in different types of organizations. Keywords: innovative organization, human resource management, human capital, management methods.uk_UA
dc.description.abstractІнноваційне підприємництво та високий рівень засвоєння інформаційних ресурсів є необхідними умовами існування сучасної ринкової економіки, ключовим аспектами якої є не компанії, орієнтовані на конкретні види продукції, а інноваційні організації, у яких працюють мотивовані, творчі працівники, які можуть самостійно аналізувати великий потік інформації. Це значно змінює уяву про методи управління в сучасних організаціях. Функція управління людськими ресурсами стає інструментом довгострокової стратегії організації, формує певні умови, які розвивали б і реалізували кращі якості працівників. Для цього потрібний розвиток творчого потенціалу персоналу, що, у свою чергу, робить практику управління людськими ресурсами сполучним елементом між інноваційним процесом, виробництвом, творчістю та навчанням. Усе це призводить до зміни підходу до управління людськими ресурсами в інноваційних організаціях, оскільки управляти творчими інтелектуальними співробітниками традиційними методами неможливо. У ході вирішення завдання визначення науково-методологічних засад управління людськими ресурсами в інноваційних організаціях виявлено та обґрунтовано чинники та концептуальні аспекти управління людськими ресурсами, релевантні специфіці інноваційних організацій, а також сформульовано основні відмінності методів управління людськими ресурсами традиційних організацій від інноваційних. Відмінності визначаються розвитком творчого потенціалу працівників, переважним використанням цільових груп для вирішення проблем, демократизацією управління, стимулюванням інноваційної діяльності працівників, створенням атмосфери взаємної довіри, використанням організаційного навчання тощо. Аналіз проблем управління людськими ресурсами в інноваційних організаціях дозволив визначити основні напрями вдосконалення управління людськими ресурсами в різних типах організацій.uk_UA
dc.publisherЧернівецький національний університет імені Юрія Федьковичаuk_UA
dc.relation.ispartofseries844;
dc.subjectінноваційна організаціяuk_UA
dc.subjectуправління людськими ресурсамиuk_UA
dc.subjectлюдський капіталuk_UA
dc.subjectметоди управлінняuk_UA
dc.titleРОЗВИТОК УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В ІННОВАЦІЙНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХuk_UA
dc.title.alternativeDEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN INNOVATIVE ORGANIZATIONSuk_UA
dc.typeArticleuk_UA


Долучені файли

Thumbnail
Name:
Збірник ЧНУ_844.pdf
Розмір:
2.065Mb
Формат:
PDF
Опис файла:
Стаття
Переглянути

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу