Анотація. Флуктуації, що змінюють середовище розвитку бізнесу, такі як пандемія та воєнні дії, зумовлюють необхідність зміни парадигми управління бізнесом, у якій ризик-менеджмент і цифровізація є основою конкурентних бізнес-моделей, що й робить тему актуальною в нинішніх складних реаліях функціонування бізнесу. Метою статті є обґрунтування інституційного забезпечення управління ризиками та цифрових інструментів як необхідних компонент бізнес-моделей у сучасних умовах. Методологія дослідження. У статті використано методи системного підходу та структуризації як базису виявлення основних проблем і тенденцій розвитку механізму управління ризиками в умовах цифровізації. Застосовано також такі загальнонаукові методи, як аналіз, синтез і діалектика. Новизна. Визначено динаміку зміни парадигм управління ризиками в системі управління підприємствами. Охарактеризовано інституції управління ризиками в умовах цифровізації та вказано ризики, які загрожують у цих умовах. Висновки. Обґрунтовано, що багаторівневість і багатоаспектність природи ризику потребують дослідження структури ризиків та механізму їх впливу на діяльність підприємства крізь призму інституційного середовища, яке визначає особливості та специфікацію трансформації фактору на джерело ризику в конкретний період часу й на визначеній території.